Leer en borg nieuwe vaardigheden en doorbreek definitief je persoonlijke knelpunten
De volgende situatie is van toepassing op één van je medewerkers, of wellicht ook op jezelf:
- Elk jaar hoor je in je beoordeling opnieuw dezelfde aandachtspunten. Zelf vind je ook dat je deze vaardigheden nog zou moeten verbeteren, maar een training heeft niet geholpen of is niet vinden. Je wilt dit nu voor eens en altijd doorbreken zodat je verder kunt in je carrière…
- In je nieuwe functie kom je tekort op bepaalde vaardigheden. Je wilt hier doelgericht aan werken en in korte tijd een grote sprong vooruit maken zodat je je functie naar verwachting kunt invullen…
- Je omgeving stoort zich regelmatig aan jouw gedrag. Zelf weet je ook dat je niet altijd handig reageert, maar je kunt die knop van binnen maar niet om zetten. Als er niets verandert, zijn de consequenties misschien nog erger voor jou…
- Hoewel je prima presteert, twijfel je steeds vaker. Zit ik nog op de juiste plek? En wil ik dit eigenlijk nog blijven doen? Je vraagt je af waar nu echt warm van wordt in je werk. Deze vraag houdt je steeds vaker bezig, waardoor je prestaties eronder dreigen te gaan lijden…
Sommige vaardigheden en gedrag zijn niet te (af) te leren door een cursus of training. De onderliggende oorzaken zijn voor iedereen anders dus een boek lezen of een algemene cursus volgen heeft geen effect. Voor dit soort veranderingen is het noodzakelijk dat je net een laagje dieper gaat. Je moet er zelf achter zien te komen wat het bij jou is, waardoor iets niet lukt of waarom je steeds in onhandig gedrag schiet.
Het is in de praktijk echter bijna onmogelijk om dat zonder hulp te doen. Wat je nodig hebt is een professioneel luisterend oor van iemand die op de juiste momenten de juiste vragen stelt en jouw bewust maakt van waar blokkades zitten. Vervolgens moet je zelfstandig nieuwe inzichten en mogelijkheden ontdekken waarmee je zelf een blijvende verandering realiseert. Je hebt immers niets aan aangeleerde “trucjes”. Die hebben hooguit een tijdelijk effect.
Een individueel coachtraject biedt voor deze situaties een oplossing.
Wat houdt een individueel coachtraject in?
In een kennismakings-/intake gesprek bespreken wat je precies wilt bereiken en wanneer voor jou het coachtraject geslaagd is. Daarnaast kun je in dit gesprek ervaren of je voldoende “klik” hebt met mij als coach, wat essentieel is voor jouw resultaat!
Ik stel vervolgens een coachplan op waarin helder verwoord is wat jouw coachvragen zijn en wat we van elkaar mogen verwachten. Na akkoord gaan we vijf tot zeven coachgesprekken houden van 1,5 à 2 uur. De gesprekken zijn uiteraard vertrouwelijk en vinden met tussenpozen van twee tot vier weken plaats (het gehele coachtraject duurt gemiddeld drie tot vier maanden).
In het algemeen is jouw leidinggevende als derde partij bij het coachtraject betrokken. Hij geeft zijn akkoord op het coachplan en aan het eind vindt er een driegesprek plaats waarin jij aan jouw leidinggevende terugkoppelt wat je uit het traject hebt gehaald en wat dit jouw werkgever oplevert.
Wat levert een individueel coachtraject op?
- Antwoorden op al je coachvragen
- Inzichten en concrete handvatten voor effectiever gedrag
- Concrete succeservaringen, al gedurende het traject
- Een sprong in je persoonlijke ontwikkeling doordat je intensief aan jezelf werkt
- Een groter bewustzijn van je eigen gedrag en daardoor veel meer rust
Mark-Jan Katz – Afdelingshoofd Vergunningen en Handhaving, Gemeente Oisterwijk: “Ik sta nu in alle situaties veel dichter bij mijzelf. Ik heb geleerd om op basis van mijn intuïtie te kiezen hoe ik in elke situatie het meest effectief handel en reageer. Ik laat me daarbij nauwelijks meer beïnvloeden door de omgeving. Het resultaat is dat ik veel zelfverzekerder ben en ook zo door collega’s wordt ervaren. Daarnaast is de communicatie met mijn mensen structureel verbeterd en sta ik veel dichter bij het team waardoor ik meer grip heb op de ontwikkeling van onze afdeling. Als ik het samen zou moeten vatten, dan ben ik een veel meer authentieke leidinggevende geworden, die door anderen als “echter” wordt ervaren. En niet in de laatste plaats heeft het coachtraject mij persoonlijk meer rust gegeven.”
Katrien Sluis – Teamleader Technical services, HVL Armada Outdoor BV: “Eén van mijn teamleden had een zodanige houding in het werk, dat ik regelmatig kritiek over hem kreeg vanuit andere afdelingen. Hij ging snel in de verdediging en schermde zijn territorium erg af, waardoor ikzelf hem ook soms lastig in de omgang vond. Hij is echter wel waardevol voor ons door zijn kennis en ervaring. Ik heb Eric ingeschakeld omdat ik het mijn medewerker ook gunde om zichzelf te veranderen. En ik kan zeggen dat dit heel goed gelukt is. Voor mijn gevoel is hij echt 180 graden veranderd naar iemand die op een prettige wijze staat voor zijn werk en die open staat om nieuwe dingen op te pakken. Ik krijg geen opmerkingen meer van andere afdelingen en mijn werkrelatie met hem is nu zelfs heel prettig.”
Jouw coach is Eric Bogers
Als beroepscoach coach ik dagelijks mensen met uiteenlopende coachvragen. Ik hanteer als uitgangspunt dat niet ik, maar jij zelf de antwoorden op je coachvragen hebt. Mijn toegevoegde waarde is om er voor te zorgen dat jij deze antwoorden vindt. Dat is namelijk de enige manier om blijvende resultaten te boeken.
Wat er uit het traject komt weten we allebei op voorhand niet. Wat ik wel zeker weet is dat de uitkomst, wat die ook is, de juiste is! Dat vertrouwen heb ik en dat mag je ook van mij verwachten!
Herken je jezelf of één van je medewerkers in bovenstaande en vraag je je af of een individueel coachtraject hiervoor een oplossing is? Stuur mij dan een e-mail of bel mij op 06-24686878. Ik maak dan meteen een afspraak voor een kennismaking/intake, waarna we gezamenlijk kunnen beslissen of een individueel coachtraject de juiste oplossing is.
Terug naar overzicht concrete oplossingen…
Tags: individueel coachtraject, coach helmond, coach eindhoven, coaching eindhoven, coaching helmond