Gezamenlijk nieuwe vaardigheden leren, met voor iedereen persoonlijke en concrete leerresultaten!
Je afdeling of team functioneert prima. Je wilt echter graag bepaalde vaardigheden binnen het gehele team verbeteren om de prestaties op een hoger plan te krijgen. Een geschikte training vinden is echter niet zo makkelijk:
- De inhoud van veel trainingen is te algemeen en te breed. Je wilt je medewerkers niet onnodig belasten met niet-relevante inhoud. Daarnaast kost trainen geld en ook (productieve) tijd, dus het moet ook voldoende opleveren…
- Het effect van een groepstraining is vaak van tijdelijke duur. Het geeft een leuke boost en frist iedereen even op, maar het is de kunst voor iedere deelnemer om de essentiële leerpunten ook in de praktijk te borgen…
- Het niveau van de teamleden varieert sterk. De juniors moeten de beginselen nog leren terwijl de seniors juist behoefte hebben aan een hoger niveau waarop ze willen groeien. Toch zoek je een gezamenlijke aanpak omdat de onderlinge kruisbestuiving juist een extra toegevoegde waarde brengt…
Een standaard training kun je vergelijken met het “schieten met hagel”. Iedereen doorloopt de voorgedefinieerd lesstof in de hoop dat ieder voor zich daar iets uithaalt waarmee hij zichzelf kan verbeteren. Een maatwerk training lost dit nadeel voor een deel op, maar het blijft de vraag of de inhoud ook echt in ieders behoefte voorziet.
Je haalt pas echt iets uit een training wanneer je je eigen leerpunten ontdekt. Je medewerkers gaan dus pas echt in beweging komen wanneer ze verbeterpunten ontdekken waar ze zelf beter van worden. Het “What’s in it for me”-principe geldt ook hier! Hoe zorg je er echter voor dat mensen inderdaad eigenaarschap gaan nemen in hun persoonlijke ontwikkeling?
Een team leertraject is hiervoor een effectieve oplossing!
Wat maakt een team coachtraject zo effectief?
Het ontwikkelen van vaardigheden vraagt om het veranderen van gedrag. Mensen gaan hun gedrag pas echt veranderen als ze daar zelf en bewust voor kiezen. Ze moeten dus voor henzelf een toegevoegde waarde zien in dit andere gedrag. De opzet van een team leertraject is daarom zodanig, dat deelnemers “geprikkeld” worden om zelf een keuze te maken in de verbetering die ze willen realiseren.
Elk team leertraject kent daarom een eclectische opbouw (electisch betekent “het beste kiezend”). In één of meerdere inhoudelijke sessies wordt er een heldere context gegeven over wat de betreffende vaardigheid precies inhoud en wat je daarin zou kunnen leren. Vervolgens vinden er persoonlijke doelgesprekken plaats, waarin elke deelnemer zelf gaat ontdekken wat voor hem persoonlijk gewenste verbeterdoelen zijn.
Elke deelnemer bepaalt dus zijn eigen, persoonlijke verbeterdoelen. De verbeterdoelen zijn dus verschillend per persoon maar daardoor wel 100% gebaseerd op een eigen keuze. Dat is meteen de garantie voor maximale resultaten per persoon!
Wat levert een team leertraject op?
- Een wederzijds begrip van wat iedereen verstaat onder de te leren vaardigheid
- Een helder beeld van waar deze vaardigheid binnen het team al aanwezig is
- Concrete individuele verbeterdoelen, met 100% eigenaarschap bij de medewerker
- Zichtbare persoonlijke succeservaringen, al gedurende het traject
- Een gezamenlijk anker/mechanisme om elkaar ook na het traject scherp te houden
Hans Slaghuis – Business Unit Manager Business Intelligence, Ctac: “Al vaker had een aantal consultants van mijn Business Intelligence unit gevraagd om een training in consultancyvaardigheden. Sommigen hadden zoiets al eens gehad in het verleden maar de juniors nog niet. Ik vond echter dat ook de senior nog zouden kunnen groeien in deze vaardigheden. En omdat onze mensen vaak verspreid bij klanten zitten, wilde ik ook graag een training doen met de hele groep samen. De aanpak die Eric voor zijn team trajecten hanteert, sluit daarom goed aan bij mijn behoefte. Eric combineert namelijk een aantal plenaire sessies met goede persoonlijke sessies. Hierdoor wisten alle consultants concrete persoonlijke verbeteringen te realiseren, ieder op zijn eigen niveau. Ik krijg van ze terug dat ze het ieder voor zich als persoonlijk erg waardevol hebben ervaren. En daar ging het mij juist om!”
De team leertrajecten worden samengesteld en gegeven door Eric Bogers
Zelf heb ik diverse “soft-skills” trainingen gevolgd. Terugkijkend was het rendement hiervan relatief laag. Ik haalde er meestal wel iets interessants uit maar van een blijvende verandering in mijn houding en gedrag was bijna nooit sprake.
In mijn opleiding tot beroepscoach heb ik de eclectische aanpak ontdekt. Mensen leren en veranderen pas echt als ze zelf kunnen kiezen wat ze willen veranderen. Wat ik als coach doe, is een beeld schetsen van de dingen die ze nog niet weten. Ik help ze vervolgens om te bepalen waar zij persoonlijk beter van kunnen worden en wijs ze de weg hoe ze dit kunnen realiseren. Deze stappen blijken elke keer weer de basis te zijn voor zichtbaar en blijvend effectiever gedrag bij de deelnemers van mijn trajecten.
Zoek je een teamtraining met een uitzonderlijk hoog leerrendement? Stuur mij dan een e-mail of bel mij op 06-24686878. We maken dan een afspraak voor een gesprek waarin we samen bekijken wat voor jouw vraagstelling de meest effectieve aanpak is.
Terug naar overzicht concrete oplossingen…
Tags: Team Leertraject, vaardigheden voor jouw organisatie