7 mei 2026 | Delegeren, Leidinggeven algemeen, Medewerkers ontwikkelen
Veel leidinggevenden lopen tegen hetzelfde aan: ze delegeren volop, maar blijven ondertussen overal achteraanlopen. Een offerte komt te laat, een klant wordt verkeerd geholpen of een planning moet opnieuw gemaakt worden. Hun reactie is begrijpelijk: “Zie je wel, ik...4 april 2025 | Assertiviteit, Delegeren, Effectief communiceren
We kennen allemaal het gezegde: “Nee heb je, Ja kun je krijgen.” Een prachtige levenswijsheid die draait om durven vragen. Maar in de zakelijke wereld geldt nog een andere wijsheid: “Ja heb je, Nee kun je escaleren”. Ik leg het uit: In organisaties draait...10 oktober 2024 | Delegeren, Medewerkers ontwikkelen
Als leidinggevende probeer je werkzaamheden slim te delegeren. Door taken effectief te delegeren bespaar je zelf veel tijd. Een tweede voordeel van delegeren (wat vaak wordt vergeten) is dat je hiermee de medewerker een uitdaging biedt en daarmee een mogelijkheid om...10 september 2023 | Delegeren, Leidinggeven algemeen
Als leidinggevende heb je vast wel eens te maken met medewerkers die kampioen zijn in het naar boven delegeren. Ze hebben een taak die ze prima zelf kunnen uitvoeren. Maar toch weten ze het zo te brengen dat de actie uiteindelijk weer bij jou ligt. Ze kloppen bij je...6 augustus 2023 | Delegeren, Leidinggeven algemeen, Medewerkers ontwikkelen
Delegeren is een vaardigheid, geen actie. Deze korte uitspraak vat precies samen waar veel mensen de mist in gaan als ze taken willen delegeren. Hoe vaak hoor ik niet argumenten als: Ik heb het al 3 keer voorgedaan en nog kannie het niet zelf Het kost meer tijd om het...8 juni 2023 | Delegeren, Persoonlijke groei en reflectie
Veel managers en leidinggevenden die ik ontmoet hebben het vaak druk. Ik hoor het zelfs als meest voorkomende antwoord op de mijn vraag: “Hoi, hoe gaat het?” (Antwoord: “druk, druk, druk…”). Het lijkt soms of “druk hebben” een soort van hype voor de manager is. Je...