13 maart 2022 | Leidinggeven algemeen, Medewerkers ontwikkelen
Handhaven als leidinggevende, dat is niet het eerste waar je aan dacht toen je leidinggevende werd. Je wilt immers op een positieve manier leidinggeven, mensen motiveren om het goed te doen. Complimenten geven, liever geen reprimandes of politieagentje spelen. Veel...9 januari 2022 | Leidinggeven algemeen, Medewerkers ontwikkelen, Teamontwikkeling
In elke organisatie zit veel kennis en ervaring. Voor een deel is dit beschikbaar in de vorm van Wiki’s, kennisbanken, templates en procedures. Het is letterlijk “waarde” voor je organisatie. Echter, nog meer kennis en ervaring zit “verstopt” bij de medewerkers....9 mei 2021 | Coachend leidinggeven, Leidinggeven algemeen, Medewerkers ontwikkelen, Senioriteit
Veel managers die ik spreek willen hun managementstijl veranderen van controleren naar delegeren. Ze beseffen dat het voor de ontwikkeling van de medewerker beter is als ze meer zouden delegeren en loslaten. Meer delegeren is ook beter voor de leidinggevende zelf! Het...14 februari 2021 | Leidinggeven algemeen, Medewerkers ontwikkelen, Teamontwikkeling
Kan een online team eigenlijk wel goed presteren als iedereen vanuit thuis werkt? Mijn antwoord is helder: Ja dat kan zeker. Het gaat echter niet vanzelf en dingen lopen anders dan wanneer je elkaar dagelijks op kantoor ziet. Ik leg het hieronder uit: Wanneer is een...8 november 2020 | Eigenaarschap, Leidinggeven algemeen, Medewerkers ontwikkelen, Persoonlijke groei en reflectie
Persoonlijkheidstests, ze hebben voordelen maar ook nadelen. Klanten vragen wel eens of ik met persoonlijkheidstests werk en mijn eerlijke antwoord is dan steevast dat ik er een haat-liefdeverhouding mee heb. Bij elke test die ik doe denk ik: Oké, herkenbaar… En nu?...12 juli 2020 | Coachend leidinggeven, Leidinggeven algemeen, Medewerkers ontwikkelen, Senioriteit
Coachend leidinggeven is niet iets wat je zo maar even doet. Vroeger dacht ik dat overigens wel: Als leidinggevende had ik elke maand met elke medewerker een coachgesprek maar als ik terugkijk was dat vooral ‘goedbedoeld amateurisme’. Het lastige is namelijk dat je...