Zichtbaar Succesvol Leidinggeven!
Tips & Tricks voor leidinggevenden en professionals
Graag deel ik onderstaande artikelen met iedereen die daar baat bij kan hebben. De inspiratiebron hiervoor is mijn dagelijkse werk als beroepscoach met leidinggevenden en hun medewerkers en mijn eigen ervaring als leidinggevende.
Effectief grenzen aangeven doe je met deze tool
Toen ik operationeel manager was, zei één van mijn teamleden ooit: “Ik heb een capaciteitsprobleem”. Ik heb hem toen meteen gecorrigeerd: “Jij kunt geen capaciteitsprobleem hebben want ik kan niet meer verwachten dan dat jij 40 uur per week voor mij werkt. Ik als...
Het meest onderschatte smeermiddel op kantoor
We zijn in Nederland heel goed in het onderhouden van onze productiesystemen. De productielijnen worden goed gesmeerd, mechanische onderdelen zorgvuldig ingevet, de olie van motoren op tijd ververst… ja zelfs de bedrijfsauto’s worden tijdig onderhouden en goed...
Van controleren naar delegeren: 5 sterke alternatieven
Veel managers die ik spreek willen hun managementstijl veranderen van controleren naar delegeren. Ze beseffen dat het voor de ontwikkeling van de medewerker beter is als ze meer zouden delegeren en loslaten. Meer delegeren is ook beter voor de leidinggevende zelf! Het...
Hulp vragen: 5 sterke alternatieven
In je werk wil je uiteraard goed presteren. Je staat opgesteld voor een taak, een opdracht of een team dus daar ga je voor. Je bent autonoom en je wilt zelfstandig je verantwoordelijkheid nemen, logisch. Hulp vragen is dan iets wat je niet snel doet. Sommigen...
Gezocht: Zeikmaatje m/v, parttime (4 uur)
Wij vinden het belangrijk dat onze medewerkers zich optimaal emotioneel gesteund voelen door hun leidinggevende. Als organisatie beseffen wij terdege dat medewerkers soms te maken hebben met situaties die kunnen leiden tot (soms heftige) emoties zoals frustratie,...
Is een online team nog wel een team?
Kan een online team eigenlijk wel goed presteren als iedereen vanuit thuis werkt? Mijn antwoord is helder: Ja dat kan zeker. Het gaat echter niet vanzelf en dingen lopen anders dan wanneer je elkaar dagelijks op kantoor ziet. Ik leg het hieronder uit: Wanneer is een...
De twee grootste mentale risico’s bij thuiswerken
Soms is het niet anders en moeten we met z’n allen thuiswerken. En ja, daar kleven natuurlijk risico’s aan op het gebied van privacy, security en niet te vergeten de fysieke gezondheid (minder beweging, verkeerde werkhouding, etc.). Wat echter vaak vergeten wordt zijn...
De positieve waarde van een klager
‘Heerlijk, weer een klager’. Dat denk ik steeds als ik in een intakegesprek een medewerker tref met een hoog “moppergehalte”. Want ik weet inmiddels dat elke klager een enorm positieve waarde voor zijn organisatie heeft. Elke klager heeft namelijk een waardevolle,...
Persoonlijkheidstests: 2 voordelen en 2 nadelen
Persoonlijkheidstests, ze hebben voordelen maar ook nadelen. Klanten vragen wel eens of ik met persoonlijkheidstests werk en mijn eerlijke antwoord is dan steevast dat ik er een haat-liefdeverhouding mee heb. Bij elke test die ik doe denk ik: Oké, herkenbaar… En nu?...
Pocket veto: Een dodelijk virus voor een succesvol team
“Afspraak is afspraak” is een belangrijk principe voor een goede teamsamenwerking. Als we met het team A afspreken dan moet iedereen ervan uit kunnen gaan dat A ook wordt gedaan. Toch is dit niet altijd zo. Sommige mensen zeggen Ja maar doen Nee. Een teamlid kan een...
Twee simpele checks om alles te kunnen zeggen wat je wilt
Er zijn van die situaties dat je iemand een (vervelende) boodschap wilt geven. Je moet een medewerker negatieve feedback geven. Je bent genoodzaakt om de klant aan te spreken op zijn eigen verantwoordelijkheden. Of je wilt je manager duidelijk maken dat hij bepaalde...
Accepteren doe je pas na deze twee stappen
Accepteren en loslaten. Regelmatig heb ik klanten met een coachvraag die hiermee te maken heeft. Dan gaat het bijvoorbeeld om het accepteren van de cultuur, het accepteren van een kwaliteitsnorm die anders (lager) is of het accepteren dat men niet alles onder controle...
Wil je iedere maand tips en inzichten?
Meld je dan aan en ontvang meteen de 10 Must-Knows voor elke professional (1x per maand, geen reclame, eenvoudige afmeldmogelijkheid)
Wil je vrijblijvend sparren over de juiste stappen die jij kunt zetten naar zichtbaar succesvol leidinggeven? Bepaal dan hieronder zelf op welke manier je in contact wilt komen.