Zichtbaar Succesvol Leidinggeven!
Tips & Tricks voor leidinggevenden en professionals
Graag deel ik onderstaande artikelen met iedereen die daar baat bij kan hebben. De inspiratiebron hiervoor is mijn dagelijkse werk als beroepscoach met leidinggevenden en hun medewerkers en mijn eigen ervaring als leidinggevende.
Team besluiten sneller nemen met de Ster methode
Team besluiten neem je het liefst met alle teamleden samen, met consensus. Dan is er draagvlak en zal iedereen het besluit naar de buitenwereld volmondig uitdragen. Het nemen van een team besluit kan echter lang duren. Zeker als je team groot is. Neem een MT waarin...
Het op één na belangrijkste om mee te nemen op vakantie
Ik ga op vakantie en ik neem mee… Ik weet niet hoe het bij jou is, maar ik heb een uitgebreide lijst van dingen die ik mee wil nemen als ik op vakantie ga. En die lijst groeit elk jaar (tsja, je vergeet wel eens iets). Maar er is één ding dat ik zeker niet vergeet....
Voor MT-leden: Wat is jouw team?
Ik was 29 jaar oud toen ik gevraagd werd om leidinggevende te worden. Na één nachtje slapen zei ik Ja en ineens was ik manager. Niet alleen manager van projecten (wat ik tot dan toe was), maar nu ook manager van mensen, manager van mijn eigen afdeling. Gaaf, ik mag...
5 manieren om teambesluiten te nemen
‘Teambesluiten nemen’ is een vaardigheid die elk taakvolwassen team dient te bezitten. Immers, een sterk team is niet alleen in staat om onderling stevig te discussiëren, maar ook om daarna concrete besluiten te nemen. Daarmee toont het team daadkracht. Zo’n team...
Vertrouwen krijgen of eerst verdienen?
Vertrouwen krijgen of eerst verdienen, that’s the question. Vertrouwen is essentieel voor een goede samenwerking. Tussen teamleden onderling maar ook tussen medewerker en leidinggevende. In mijn werk kom ik, zwart-wit gesteld, twee soorten mensen tegen: Mensen die op...
Stap 1 bij effectief overtuigen
Effectief overtuigen, hoe doe je dat? De klanten die ik begeleid hebben regelmatig als ontwikkeldoel om beter te worden in het effectief overtuigen van mensen. Er zijn heel veel technieken om je overtuigingskracht te vergroten. Slimme vraagtechnieken, inspelen op...
Handhaven als leidinggevende – soms moet het gewoon
Handhaven als leidinggevende, dat is niet het eerste waar je aan dacht toen je leidinggevende werd. Je wilt immers op een positieve manier leidinggeven, mensen motiveren om het goed te doen. Complimenten geven, liever geen reprimandes of politieagentje spelen. Veel...
Interpersoonlijk risicomanagement: funest voor elk team
Interpersoonlijk risicomanagement, wat is het en waarom is het funest voor elk team? Het is de grootste ondermijner in een team. Ik leg uit waarom. Eén van de belangrijkste vaardigheden in een goed werkend team is dat er onderling stevig gediscussieerd kan worden. Het...
5 redenen waarom kruisbestuiving niet vanzelf gaat
In elke organisatie zit veel kennis en ervaring. Voor een deel is dit beschikbaar in de vorm van Wiki’s, kennisbanken, templates en procedures. Het is letterlijk “waarde” voor je organisatie. Echter, nog meer kennis en ervaring zit “verstopt” bij de medewerkers....
Hoe een mondkapje je communicatie verbetert
Wist je dat een mondkapje je communicatie juist verbetert? Niet bij iedereen, maar wel bij een kleine categorie speciale mensen. Ik leg het je uit: Allereerst iets over de 7%-38%-55%-regel van Albert Mehrabian. Deze hoogleraar psychologie heeft al in 1971...
De 5 sleutels tot succesvol veranderen
Succesvol veranderen van een team of organisatie is niet eenvoudig. Ondanks de beschikbaarheid van veel changemanagement specialisten en diverse verandermanagement opleidingen stranden nog steeds veel verandertrajecten. Toch is de essentie van succesvol veranderen...
Intuïtieve of rationele diagnose, wat is het beste?
Ik had eens een coachklant die volgens zijn manager onvoldoende output leverde. Zijn manager vond dat hij veel te lang bezig was met het uitzoeken van allerlei details waardoor projecten te lang bleven liggen er te weinig uit zijn handen kwam. De medewerker was echter...
Wil je iedere maand tips en inzichten?
Meld je dan aan en ontvang meteen de 10 Must-Knows voor elke professional (1x per maand, geen reclame, eenvoudige afmeldmogelijkheid)
Wil je vrijblijvend sparren over de juiste stappen die jij kunt zetten naar zichtbaar succesvol leidinggeven? Bepaal dan hieronder zelf op welke manier je in contact wilt komen.