06-24686878Graag deel ik onderstaande artikelen met iedereen die daar baat bij kan hebben. De inspiratiebron hiervoor is mijn dagelijkse werk als beroepscoach met leidinggevenden en hun medewerkers en mijn eigen ervaring als leidinggevende.
- Wat er gebeurt als we geen doelen stellen
- Elk team heeft altijd twee doelen
- De olifant benoemen zonder alle klappen te krijgen
- Zo zorg je dat je nooit meer verkeerd begrepen wordt
- Hoe je ongewenst gedrag op een structurele manier aanpakt
- Hoe je eigen keuzes kunt maken, zonder je baas te passeren
- Krachtige woorden voor meer impact
- Dit is essentieel om echt te kunnen netwerken
- Waarom netwerken voor iedereen zinvol is, echt iedereen
- “Maar” zeggen, maar toch altijd positief overkomen
- Medewerkers ontwikkelen met Achteraf-Coachprikkels
- Waarom je gevoel uitspreken altijd iets oplevert
- Hoe je onzekerheid slim in kunt zetten
- Hoe je efficiënt je volle mailbox wegwerkt
- Zo zorg je dat je misbaar bent tijdens je vakantie
- Waarom je niet in de gaten hebt hoe goed je bent
- Haal het maximale uit je team met de Piep-methode
- Denkfout: Ik hoef geen vrienden te worden met mijn collega
- Je eigen team coachen, wel of niet zelf doen?
- Hoe je je slagvaardigheid maximaliseert
- Om het simpel te houden: Er zijn slechts 2 soorten problemen
- In 3 stappen naar doelen waar je iets aan hebt
- Teveel dagelijkse ad hoc klussen? Zo krijg je ze onder controle
- Waarom je soms gewoon de baas moet zijn
- Waarom een training soms niet werkt (en wat je dan kunt doen)
- Boost je persoonlijke ontwikkeling met deze vier vragen
- Hoe je voorkomt dat je te lang van stof wordt
- Zelfsturing binnen een team: waarom dit niet vanzelf gaat
- Hoe je een slecht functionerend team herkent
- Hoe je in elk overleg slim je mening kunt laten horen
- De manier om verwachtingen professioneel te sturen
- 11 dingen waar je geen talent voor nodig hebt
- De sleutel tot meer eigenaarschap bij je medewerkers
- Die ene vraag die van een gesprek een goed gesprek maakt
- Hoe je altijd positief overkomt (5 praktische handvatten)
- Waarom elke medewerker uiteindelijk slecht gaat presteren
- De meest gemaakte fout bij een eerste kennismaking
- De eerste stap om effectief te gaan delegeren
- Hoe je tijdens je vakantie je team een boost geeft
- Als je dit weet, maak je veel makkelijker keuzes
- Drie manieren om je medewerker aan te sturen (waarvan één vaak vergeten wordt)
- Hoe je uit de dagelijkse, operationele sleur kunt komen
- Waarom veel managers twijfelen of leidinggeven wel iets voor hen is
- De 3 woorden waarmee je elk gesprek soepel laat lopen
- Hoe je een superefficiënt operationeel overleg organiseert
- Zonder dit, gaat timemanagement niet werken
- Het verschil tussen succesvolle en minder succesvolle mensen
- Wat te doen als er weerstand is tegen jouw plannen?
- De beste verzekering tegen fouten van medewerkers
- De drie gouden regels voor als je gaat netwerken
- De zakelijke vakantie-checklist (19 punten)
- Hoe je kunt voorkomen dat goede medewerkers vertrekken
- De 4 timemanagement-knoppen die je eerst moet snappen
- Hoe je senioriteit laat zien in elk gesprek
- Nooit meer die lastige klussen voor je uitschuiven
- Tips voor als je begint met coachgesprekken met je medewerkers
- Waarom stiekem iedereen droomt van een eigen bedrijf
- Nooit meer misverstanden over Eigenaarschap
- Zes valkuilen als je met budgetten werkt
- Vier woorden die je eigenlijk niet meer moet zeggen
- Bepaal zelf op wiens schouder de aap zit
- Hoe Eisenhower helpt om snel je mailbox leeg te krijgen
- Mediteren… wat is het eigenlijk en wat kan ik ermee?
- De beste manier om te reageren op kritiek
- Wil je ook veel effectiever vergaderen? Gebruik BOB
- Hoe je elke boze klant of collega “de baas” bent
- De kunst van het “Uitgesteld Helpen”
- De meest effectieve, universele procedure voor elke situatie
- De beste manager maakt zichzelf overbodig! Lees waarom…
Wil je meer artikelen ontvangen, meld je dan aan voor mijn maandelijkse nieuwsmail met gratis tips.