Zichtbaar Succesvol Leidinggeven!
Tips & Tricks voor leidinggevenden en professionals
Graag deel ik onderstaande artikelen met iedereen die daar baat bij kan hebben. De inspiratiebron hiervoor is mijn dagelijkse werk als beroepscoach met leidinggevenden en hun medewerkers en mijn eigen ervaring als leidinggevende.
Hoe je een ongelofelijk hoog rendement uit training haalt
Trainen en opleiden is van belang voor de ontwikkeling van medewerkers en daarmee de organisatie. Maar een zichtbaar en blijvend rendement uit training halen is vaak erg beperkt. Dit artikel legt uit hoe je dit rendement op een onorthodoxe manier ongelofelijk kunt...
Vier redenen waarom een zelfsturend team niet zonder manager kan
Zelfsturende teams zijn populair. En terecht. Als een team super goed samenwerkt en veel verantwoordelijkheid heeft en neemt, gaan allerlei teamprocessen heel soepel. Het team lost zelfstandig problemen op, neemt zelf beslissingen en men corrigeert elkaar indien...
De drie voorwaarden voor een effectieve training
Groei is één van mijn persoonlijke kernwaarden. Dat uit zich in continue ontwikkeling van mijzelf in de vorm van opleidingen, intervisie, supervisie of een effectieve training. En het uit zich ook in het werk dat ik dagelijks doe: het coachen van mensen en teams in...
De verborgen schat in elke organisatie
Ik krijg regelmatig de vraag om een training te geven. De opdrachtgever wil graag dat zijn mensen competenties leren zoals klantgerichtheid, eigenaarschap, ondernemerschap, communiceren, onderhandelen, overtuigen, conflicthantering, etc. etc. Op zich niets mis mee en...
Conflicten hanteren: vijf verschillende strategieën
Conflicten hanteren vinden de meesten van ons niet leuk. Hoewel er ook mensen zijn die graag over van alles en nog wat het conflict opzoeken, proberen veel mensen juist zoveel mogelijk conflicten te vermijden. Toch hebben conflicten een nut! Een conflict duidt op een...
Hoe je stevige meningen en oordelen effectief pareert
Sommige mensen zijn heel sterk in discussies. Ze kunnen uitstekend hun mening verkondigen en komen ontzettend overtuigend over. Er is geen speld tussen te krijgen en je ziet geen enkele reden om ze niet te geloven. Andere mensen voelen zich soms weggedrukt in...
Wat er gebeurt als we geen doelen stellen
Elke strategisch adviseur en elke serieuze manager beaamt het: Je moet heldere doelen stellen om je organisatie succesvol te maken. Missie, Visie, strategie… het moet leiden tot concrete doelen voor jou en je team. Waarom toch altijd doelen stellen, ik kan toch ook...
Elk team heeft altijd twee doelen
Elk team heeft twee doelen, altijd! Een prikkelende uitspraak die waarschijnlijk meteen wat vragen oproept. Hoezo twee doelen? Een team kan best meer dan twee doelen hebben of misschien maar één doel. Deze uitspraak vraagt om een toelichting: Het eerste doel is voor...
De olifant benoemen zonder alle klappen te krijgen
Regelmatig coach ik mensen die lekker open en direct zijn. Dat doen ze vanuit hun dieperliggende kernwaarden, zoals ‘eerlijkheid’ of ‘rechtvaardigheid’. Ze kunnen simpelweg niet anders, ze voelen een sterke drive om steeds hun eerlijke mening te geven. Een mooie...
Zo zorg je dat je nooit meer verkeerd begrepen wordt
Soms zeg je iets goedbedoelds wat helemaal verkeerd begrepen wordt. Herken je dat? Je wil gewoon eerlijk en oprecht jouw boodschap overbrengen, maar de ander geeft er een totaal andere (meestal negatieve) betekenis aan. Ondanks je goede bedoelingen wordt je opmerking...
Hoe je ongewenst gedrag op een structurele manier aanpakt
Deze vraag krijg ik vaak te horen van leidinggevenden. Een medewerker vertoont bepaald ongewenst gedrag in het werk of doet steeds weer niet wat verwacht wordt. En elke keer corrigeer je hem daarop. Hij biedt zijn excuus aan en belooft beterschap. Ondanks jouw...
Hoe je eigen keuzes kunt maken, zonder je baas te passeren
Veel van mijn coachcliënten (vooral leidinggevenden) willen graag zelfstandig eigen keuzes kunnen maken in hun werk. Wellicht vind je zelf ook dat je veel beslissingen prima zelf kunt nemen, zonder vooraf toestemming te vragen. Toch wil, of kun je je leidinggevende...
Wil je iedere maand tips en inzichten?
Meld je dan aan en ontvang meteen de 10 Must-Knows voor elke professional (1x per maand, geen reclame, eenvoudige afmeldmogelijkheid)
Wil je vrijblijvend sparren over de juiste stappen die jij kunt zetten naar zichtbaar succesvol leidinggeven? Bepaal dan hieronder zelf op welke manier je in contact wilt komen.