Zichtbaar Succesvol Leidinggeven!
Tips & Tricks voor leidinggevenden en professionals
Graag deel ik onderstaande artikelen met iedereen die daar baat bij kan hebben. De inspiratiebron hiervoor is mijn dagelijkse werk als beroepscoach met leidinggevenden en hun medewerkers en mijn eigen ervaring als leidinggevende.
Persoonlijkheidstests: 2 voordelen en 2 nadelen
Persoonlijkheidstests, ze hebben voordelen maar ook nadelen. Klanten vragen wel eens of ik met persoonlijkheidstests werk en mijn eerlijke antwoord is dan steevast dat ik er een haat-liefdeverhouding mee heb. Bij elke test die ik doe denk ik: Oké, herkenbaar… En nu?...
Pocket veto: Een dodelijk virus voor een succesvol team
“Afspraak is afspraak” is een belangrijk principe voor een goede teamsamenwerking. Als we met het team A afspreken dan moet iedereen ervan uit kunnen gaan dat A ook wordt gedaan. Toch is dit niet altijd zo. Sommige mensen zeggen Ja maar doen Nee. Een teamlid kan een...
Twee simpele checks om alles te kunnen zeggen wat je wilt
Er zijn van die situaties dat je iemand een (vervelende) boodschap wilt geven. Je moet een medewerker negatieve feedback geven. Je bent genoodzaakt om de klant aan te spreken op zijn eigen verantwoordelijkheden. Of je wilt je manager duidelijk maken dat hij bepaalde...
Accepteren doe je pas na deze twee stappen
Accepteren en loslaten. Regelmatig heb ik klanten met een coachvraag die hiermee te maken heeft. Dan gaat het bijvoorbeeld om het accepteren van de cultuur, het accepteren van een kwaliteitsnorm die anders (lager) is of het accepteren dat men niet alles onder controle...
Coachend leidinggeven: Deze twee grenzen moet je kennen
Coachend leidinggeven is niet iets wat je zo maar even doet. Vroeger dacht ik dat overigens wel: Als leidinggevende had ik elke maand met elke medewerker een coachgesprek maar als ik terugkijk was dat vooral ‘goedbedoeld amateurisme’. Het lastige is namelijk dat je...
Teambuilding op afstand – 7 praktische manieren
Lang leve programma’s als Teams, ZOOM, Skype, Google Meet enz. Wat zouden we zonder deze tools zijn wanneer je team (grotendeels) op afstand werkt, of dat nou vanaf thuis of vanaf een andere vestiging is. We ervaren best veel voordelen aan het online vergaderen met...
Online versus live vergaderen: dit is het essentiële verschil
Online vergaderen gaat veel efficiënter dan live op kantoor! Ik hoor dit van veel mensen. Zelf merk ik ook dat een online afspraak hooguit 60 tot 70 % van de tijd kost ten opzichte van een live gesprek. Waar ik bijvoorbeeld voorheen een afspraak van een uur maakte,...
Open deur management: van fysiek naar virtueel
Veel mensen hanteren de open-deur aanpak wanneer ze op kantoor zijn: Op bepaalde tijdstippen in de week hebben ze de deur open zodat mensen makkelijk binnen kunnen vallen met een vraag of gewoon voor een praatje. Zo’n lage drempel om even bij te praten is heel...
Hoe je een ongelofelijk hoog rendement uit training haalt
Trainen en opleiden is van belang voor de ontwikkeling van medewerkers en daarmee de organisatie. Maar een zichtbaar en blijvend rendement uit training halen is vaak erg beperkt. Dit artikel legt uit hoe je dit rendement op een onorthodoxe manier ongelofelijk kunt...
Vier redenen waarom een zelfsturend team niet zonder manager kan
Zelfsturende teams zijn populair. En terecht. Als een team super goed samenwerkt en veel verantwoordelijkheid heeft en neemt, gaan allerlei teamprocessen heel soepel. Het team lost zelfstandig problemen op, neemt zelf beslissingen en men corrigeert elkaar indien...
De drie voorwaarden voor een effectieve training
Groei is één van mijn persoonlijke kernwaarden. Dat uit zich in continue ontwikkeling van mijzelf in de vorm van opleidingen, intervisie, supervisie of een effectieve training. En het uit zich ook in het werk dat ik dagelijks doe: het coachen van mensen en teams in...
De verborgen schat in elke organisatie
Ik krijg regelmatig de vraag om een training te geven. De opdrachtgever wil graag dat zijn mensen competenties leren zoals klantgerichtheid, eigenaarschap, ondernemerschap, communiceren, onderhandelen, overtuigen, conflicthantering, etc. etc. Op zich niets mis mee en...
Wil je iedere maand tips en inzichten?
Meld je dan aan en ontvang meteen de 10 Must-Knows voor elke professional (1x per maand, geen reclame, eenvoudige afmeldmogelijkheid)
Wil je vrijblijvend sparren over de juiste stappen die jij kunt zetten naar zichtbaar succesvol leidinggeven? Bepaal dan hieronder zelf op welke manier je in contact wilt komen.