Zichtbaar Succesvol Leidinggeven!
Tips & Tricks voor leidinggevenden en professionals
Graag deel ik onderstaande artikelen met iedereen die daar baat bij kan hebben. De inspiratiebron hiervoor is mijn dagelijkse werk als beroepscoach met leidinggevenden en hun medewerkers en mijn eigen ervaring als leidinggevende.
Kernwaarden, mooi! En Nu?
Mooi, we hebben ze: Kernwaarden! En nu? Ik zie dit vaak bij de MT’s die ik begeleid. Er is een duidelijke missie, een heldere visie en ja: we hebben ook onze kernwaarden bepaald. Maar wat doen we er nu mee? Hoe laten we ze ook echt werken? Kernwaarden zijn absoluut...
Het essentiële verschil tussen een groep en een team
Een belangrijke activiteit van mij is het coachen van teams naar taakvolwassenheid. Dat kan een functionele afdeling zijn, bijvoorbeeld sales, engineering, productie, services, finance, etc. Heel vaak is het een management team dat als team sterker en daadkrachtiger...
Een boute uitspraak in een meeting, zo pak je dat aan
In een meeting die jij voorzit doet iemand ineens een boute uitspraak, compleet onverwacht. Hij neemt een stellig standpunt in, maar dan super lomp. Hij adresseert een probleem dat je juist niet in deze meeting wilt bespreken. Hij kaart een kwestie aan waar voorlopig...
Goed luisteren is een krachtige vaardigheid
Sommige mensen komen van nature heel krachtig over. Ze hebben iets onverstoorbaars. Ze zijn niet directief en absoluut niet arrogant maar als ze hun mening geven neemt iedereen deze voor waar aan. Ze zijn gewoon een sterke persoonlijkheid. Deze mensen hebben een...
Team besluiten sneller nemen met de Ster methode
Team besluiten neem je het liefst met alle teamleden samen, met consensus. Dan is er draagvlak en zal iedereen het besluit naar de buitenwereld volmondig uitdragen. Het nemen van een team besluit kan echter lang duren. Zeker als je team groot is. Neem een MT waarin...
Het op één na belangrijkste om mee te nemen op vakantie
Ik ga op vakantie en ik neem mee… Ik weet niet hoe het bij jou is, maar ik heb een uitgebreide lijst van dingen die ik mee wil nemen als ik op vakantie ga. En die lijst groeit elk jaar (tsja, je vergeet wel eens iets). Maar er is één ding dat ik zeker niet vergeet....
Voor MT-leden: Wat is jouw team?
Ik was 29 jaar oud toen ik gevraagd werd om leidinggevende te worden. Na één nachtje slapen zei ik Ja en ineens was ik manager. Niet alleen manager van projecten (wat ik tot dan toe was), maar nu ook manager van mensen, manager van mijn eigen afdeling. Gaaf, ik mag...
5 manieren om teambesluiten te nemen
‘Teambesluiten nemen’ is een vaardigheid die elk taakvolwassen team dient te bezitten. Immers, een sterk team is niet alleen in staat om onderling stevig te discussiëren, maar ook om daarna concrete besluiten te nemen. Daarmee toont het team daadkracht. Zo’n team...
Vertrouwen krijgen of eerst verdienen?
Vertrouwen krijgen of eerst verdienen, that’s the question. Vertrouwen is essentieel voor een goede samenwerking. Tussen teamleden onderling maar ook tussen medewerker en leidinggevende. In mijn werk kom ik, zwart-wit gesteld, twee soorten mensen tegen: Mensen die op...
Stap 1 bij effectief overtuigen
Effectief overtuigen, hoe doe je dat? De klanten die ik begeleid hebben regelmatig als ontwikkeldoel om beter te worden in het effectief overtuigen van mensen. Er zijn heel veel technieken om je overtuigingskracht te vergroten. Slimme vraagtechnieken, inspelen op...
Handhaven als leidinggevende – soms moet het gewoon
Handhaven als leidinggevende, dat is niet het eerste waar je aan dacht toen je leidinggevende werd. Je wilt immers op een positieve manier leidinggeven, mensen motiveren om het goed te doen. Complimenten geven, liever geen reprimandes of politieagentje spelen. Veel...
Interpersoonlijk risicomanagement: funest voor elk team
Interpersoonlijk risicomanagement, wat is het en waarom is het funest voor elk team? Het is de grootste ondermijner in een team. Ik leg uit waarom. Eén van de belangrijkste vaardigheden in een goed werkend team is dat er onderling stevig gediscussieerd kan worden. Het...
Wil je iedere maand tips en inzichten?
Meld je dan aan en ontvang meteen de 10 Must-Knows voor elke professional (1x per maand, geen reclame, eenvoudige afmeldmogelijkheid)
Wil je vrijblijvend sparren over de juiste stappen die jij kunt zetten naar zichtbaar succesvol leidinggeven? Bepaal dan hieronder zelf op welke manier je in contact wilt komen.