1 mei 2025 | Effectief vergaderen, Leidinggeven algemeen, Teamontwikkeling
De meesten van ons ontkomen er niet aan: overleggen en vergaderen. Afstemming is in elke organisatie nodig om het werk soepel te laten lopen. Maar je wilt voorkomen dat je agenda volloopt met overleggen die onnodig lang duren. Natuurlijk kosten sommige onderwerpen...9 februari 2025 | Doelen stellen, Teamontwikkeling
“Ik los dit niet meer op met een etentje met het team!” Dit hoor ik vaak als een manager mijn hulp vraagt om een knelpunt in een team op te lossen. Ondanks de vele investeringen in het verbeteren van de onderlinge sfeer in het team komt de teamspirit niet terug en...12 januari 2025 | Leidinggeven algemeen, Teamontwikkeling
Naast individuele coaching werk ik vaak met teams. Door de jaren heen heb ik een effectieve aanpak ontwikkeld waarmee teams uitgroeien tot een hoge mate van zelfsturing. Fijn, want taakvolwassen teams presteren optimaal en hebben weinig management nodig. Maar hoe...6 november 2024 | Coachend leidinggeven, Leidinggeven algemeen, Teamontwikkeling
Of je nu teamlid of teamleider bent, je wilt het liefst dat jouw team goed samenwerkt, als een geoliede machine. Samen in een positieve sfeer aan gemeenschappelijke doelen werken. Niemand werkt graag in een slecht functionerend team. Toch gaat het in de praktijk vaak...8 januari 2023 | Leidinggeven algemeen, Senioriteit, Teamontwikkeling
Mooi, we hebben ze: Kernwaarden! En nu? Ik zie dit vaak bij de MT’s die ik begeleid. Er is een duidelijke missie, een heldere visie en ja: we hebben ook onze kernwaarden bepaald. Maar wat doen we er nu mee? Hoe laten we ze ook echt werken? Kernwaarden zijn absoluut...4 december 2022 | Leidinggeven algemeen, Teamontwikkeling
Een belangrijke activiteit van mij is het coachen van teams naar taakvolwassenheid. Dat kan een functionele afdeling zijn, bijvoorbeeld sales, engineering, productie, services, finance, etc. Heel vaak is het een management team dat als team sterker en daadkrachtiger...