10 november 2019 | Assertiviteit, Effectief vergaderen, Omgaan met weerstand, Persoonlijke groei en reflectie, Senioriteit
Conflicten hanteren vinden de meesten van ons niet leuk. Hoewel er ook mensen zijn die graag over van alles en nog wat het conflict opzoeken, proberen veel mensen juist zoveel mogelijk conflicten te vermijden. Toch hebben conflicten een nut! Een conflict duidt op een...
13 oktober 2019 | Assertiviteit, Effectief communiceren, Effectief vergaderen, Persoonlijke groei en reflectie, Senioriteit
Sommige mensen zijn heel sterk in discussies. Ze kunnen uitstekend hun mening verkondigen en komen ontzettend overtuigend over. Er is geen speld tussen te krijgen en je ziet geen enkele reden om ze niet te geloven. Andere mensen voelen zich soms weggedrukt in...
14 juli 2019 | Effectief communiceren, Effectief vergaderen, Senioriteit
Regelmatig coach ik mensen die lekker open en direct zijn. Dat doen ze vanuit hun dieperliggende kernwaarden, zoals ‘eerlijkheid’ of ‘rechtvaardigheid’. Ze kunnen simpelweg niet anders, ze voelen een sterke drive om steeds hun eerlijke mening te geven. Een mooie...
9 juni 2019 | Effectief communiceren, Effectief vergaderen, Senioriteit
Soms zeg je iets goedbedoelds wat helemaal verkeerd begrepen wordt. Herken je dat? Je wil gewoon eerlijk en oprecht jouw boodschap overbrengen, maar de ander geeft er een totaal andere (meestal negatieve) betekenis aan. Ondanks je goede bedoelingen wordt je opmerking...
14 april 2019 | Coachend leidinggeven, Delegeren, Medewerkers ontwikkelen, Senioriteit
Veel van mijn coachcliënten (vooral leidinggevenden) willen graag zelfstandig eigen keuzes kunnen maken in hun werk. Wellicht vind je zelf ook dat je veel beslissingen prima zelf kunt nemen, zonder vooraf toestemming te vragen. Toch wil, of kun je je leidinggevende...
10 maart 2019 | Assertiviteit, Senioriteit
In een ideale situatie werken al jouw collega’s constructief met jou samen. Iedereen werkt aan dezelfde doelen, men helpt elkaar als vanzelfsprekend en het gemeenschappelijk doel gaat boven ieders persoonlijk belang. Helaas is dit bij veel (management)teams niet het...
