11 april 2021 | Assertiviteit, Eigenaarschap, Persoonlijke groei en reflectie, Senioriteit
In je werk wil je uiteraard goed presteren. Je staat opgesteld voor een taak, een opdracht of een team dus daar ga je voor. Je bent autonoom en je wilt zelfstandig je verantwoordelijkheid nemen, logisch. Hulp vragen is dan iets wat je niet snel doet. Sommigen...8 november 2020 | Eigenaarschap, Leidinggeven algemeen, Medewerkers ontwikkelen, Persoonlijke groei en reflectie
Persoonlijkheidstests, ze hebben voordelen maar ook nadelen. Klanten vragen wel eens of ik met persoonlijkheidstests werk en mijn eerlijke antwoord is dan steevast dat ik er een haat-liefdeverhouding mee heb. Bij elke test die ik doe denk ik: Oké, herkenbaar… En nu?...9 februari 2020 | Eigenaarschap, Leidinggeven algemeen, Teamontwikkeling
Zelfsturende teams zijn populair. En terecht. Als een team super goed samenwerkt en veel verantwoordelijkheid heeft en neemt, gaan allerlei teamprocessen heel soepel. Het team lost zelfstandig problemen op, neemt zelf beslissingen en men corrigeert elkaar indien...8 januari 2017 | Eigenaarschap
Herken je dat ook? Zo’n medewerker die nooit initiatief toont, die alleen datgene doet wat je hem vraagt en niet meer? En die je elke keer opnieuw moet “aanzwengelen” om zijn werk op te pakken? Geen enkele proactiviteit, geen eigenaarschap. Terwijl dezelfde medewerker...14 december 2014 | Eigenaarschap
In mijn gesprekken met leidinggevenden komen we vaak op de vraag welke vaardigheden zij graag bij hun medewerkers verbeterd zouden willen zien. Het antwoord op deze vraag is weliswaar erg divers, maar er is één vaardigheid die ik het meest hoor: Eigenaarschap. Bijna...11 december 2011 | Eigenaarschap, Medewerkers ontwikkelen
Wanneer ik spreek met het management van organisaties hoor ik regelmatig de wens dat medewerkers meer zelfstandigheid zouden moeten hebben. Ze willen graag zien dat hun mensen meer betrokken zijn, meer eigen initiatieven nemen en zich meer als ondernemer gedragen....