Zichtbaar Succesvol Leidinggeven!
Tips & Tricks voor leidinggevenden en professionals
Graag deel ik onderstaande artikelen met iedereen die daar baat bij kan hebben. De inspiratiebron hiervoor is mijn dagelijkse werk als beroepscoach met leidinggevenden en hun medewerkers en mijn eigen ervaring als leidinggevende.
Hoe je een superefficiënt operationeel overleg organiseert
De meesten van ons ontkomen er niet aan: overleggen en vergaderen. Afstemming is in elke organisatie nodig om het werk soepel te laten lopen. Maar je wilt voorkomen dat je agenda volloopt met overleggen die onnodig lang duren. Natuurlijk kosten sommige onderwerpen...
Ja heb je, Nee kun je escaleren
We kennen allemaal het gezegde: "Nee heb je, Ja kun je krijgen." Een prachtige levenswijsheid die draait om durven vragen. Maar in de zakelijke wereld geldt nog een andere wijsheid: “Ja heb je, Nee kun je escaleren”. Ik leg het uit: In organisaties draait alles om...
De beste verzekering tegen fouten van medewerkers
Als leidinggevende ben je niet alleen verantwoordelijk voor de output van je team. Uiteraard is het primair van belang dat je team presteert en dat de gewenste resultaten behaald worden. Dat is de basis. Maar je hebt nóg een cruciale taak die net zo belangrijk is:...
Waarom een team-etentje niet de oplossing is!
“Ik los dit niet meer op met een etentje met het team!” Dit hoor ik vaak als een manager mijn hulp vraagt om een knelpunt in een team op te lossen. Ondanks de vele investeringen in het verbeteren van de onderlinge sfeer in het team komt de teamspirit niet terug en...
Waarom een projectteam nooit zelfsturend zal zijn
Naast individuele coaching werk ik vaak met teams. Door de jaren heen heb ik een effectieve aanpak ontwikkeld waarmee teams uitgroeien tot een hoge mate van zelfsturing. Fijn, want taakvolwassen teams presteren optimaal en hebben weinig management nodig. Maar hoe...
Nooit meer misverstanden over Eigenaarschap
In gesprekken met leidinggevenden vraag ik vaak welke vaardigheden zij graag bij hun medewerkers verbeterd zien. Het antwoord varieert, maar één vaardigheid springt eruit: Eigenaarschap. Bijna elke manager wil dat medewerkers meer Eigenaarschap tonen. Soms wordt het...
Hoe je een slecht functionerend team herkent
Of je nu teamlid of teamleider bent, je wilt het liefst dat jouw team goed samenwerkt, als een geoliede machine. Samen in een positieve sfeer aan gemeenschappelijke doelen werken. Niemand werkt graag in een slecht functionerend team. Toch gaat het in de praktijk vaak...
De kunst van het “Uitgesteld Helpen”
Als leidinggevende probeer je werkzaamheden slim te delegeren. Door taken effectief te delegeren bespaar je zelf veel tijd. Een tweede voordeel van delegeren (wat vaak wordt vergeten) is dat je hiermee de medewerker een uitdaging biedt en daarmee een mogelijkheid om...
Het belangrijkste nadeel van intelligent zijn
Sommigen mensen hebben het geluk dat ze een flinke dosis intelligentie hebben meegekregen. Wanneer je bovengemiddeld intelligent bent, heb je als voordeel dat je goed logisch kunt denken. Je legt daardoor snel verbanden en je kunt verder vooruit denken dan anderen....
Voor na je vakantie: snel je volle mailbox wegwerken
E-mail wegwerken! Je eerst taak als je terug van vakantie komt. Ondanks je Out-of-office melding en mijn eerdere tips word je er meteen geconfronteerd: Een volle mailbox... zucht. Er is een effectieve manier om je volle mailbox snel weg te werken: : 1....
De zakelijke vakantie checklist (19 punten)
Veel mensen hebben moeite met timemanagement: volle mailbox, lange ToDo-lijst, overvolle agenda. Ze zijn constant bezig, vooral met adhoc dingen en hebben te weinig tijd voor de echt belangrijke taken. Totdat ze op vakantie gaan! Dan lukt het ineens wel om alles af...
DE KNOP die elke leidinggevende om moet zetten
De eerste knop die je als leidinggevende moet omzetten, gebeurt automatisch. Je krijgt officieel je functie, het organogram wordt bijgewerkt en je krijgt nieuwe visitekaartjes en misschien een nieuw kantoor. Dat gaat allemaal vanzelf. Maar dat is pas het begin van je...
Wil je iedere maand tips en inzichten?
Meld je dan aan en ontvang meteen de 10 Must-Knows voor elke professional (1x per maand, geen reclame, eenvoudige afmeldmogelijkheid)
Wil je vrijblijvend sparren over de juiste stappen die jij kunt zetten naar zichtbaar succesvol leidinggeven? Bepaal dan hieronder zelf op welke manier je in contact wilt komen.