9 mei 2021 | Coachend leidinggeven, Leidinggeven algemeen, Medewerkers ontwikkelen, Senioriteit
Veel managers die ik spreek willen hun managementstijl veranderen van controleren naar delegeren. Ze beseffen dat het voor de ontwikkeling van de medewerker beter is als ze meer zouden delegeren en loslaten. Meer delegeren is ook beter voor de leidinggevende zelf! Het...
14 februari 2021 | Leidinggeven algemeen, Medewerkers ontwikkelen, Teamontwikkeling
Kan een online team eigenlijk wel goed presteren als iedereen vanuit thuis werkt? Mijn antwoord is helder: Ja dat kan zeker. Het gaat echter niet vanzelf en dingen lopen anders dan wanneer je elkaar dagelijks op kantoor ziet. Ik leg het hieronder uit: Wanneer is een...
8 november 2020 | Eigenaarschap, Leidinggeven algemeen, Medewerkers ontwikkelen, Persoonlijke groei en reflectie
Persoonlijkheidstests, ze hebben voordelen maar ook nadelen. Klanten vragen wel eens of ik met persoonlijkheidstests werk en mijn eerlijke antwoord is dan steevast dat ik er een haat-liefdeverhouding mee heb. Bij elke test die ik doe denk ik: Oké, herkenbaar… En nu?...
12 juli 2020 | Coachend leidinggeven, Leidinggeven algemeen, Medewerkers ontwikkelen, Senioriteit
Coachend leidinggeven is niet iets wat je zo maar even doet. Vroeger dacht ik dat overigens wel: Als leidinggevende had ik elke maand met elke medewerker een coachgesprek maar als ik terugkijk was dat vooral ‘goedbedoeld amateurisme’. Het lastige is namelijk dat je...
8 maart 2020 | Leidinggeven algemeen, Medewerkers ontwikkelen, Teamontwikkeling
Trainen en opleiden is van belang voor de ontwikkeling van medewerkers en daarmee de organisatie. Maar een zichtbaar en blijvend rendement uit training halen is vaak erg beperkt. Dit artikel legt uit hoe je dit rendement op een onorthodoxe manier ongelofelijk kunt...
12 januari 2020 | Medewerkers ontwikkelen, Persoonlijke groei en reflectie, Teamontwikkeling
Groei is één van mijn persoonlijke kernwaarden. Dat uit zich in continue ontwikkeling van mijzelf in de vorm van opleidingen, intervisie, supervisie of een effectieve training. En het uit zich ook in het werk dat ik dagelijks doe: het coachen van mensen en teams in...
