8 oktober 2022 | Effectief communiceren, Effectief vergaderen, Senioriteit
Sommige mensen komen van nature heel krachtig over. Ze hebben iets onverstoorbaars. Ze zijn niet directief en absoluut niet arrogant maar als ze hun mening geven neemt iedereen deze voor waar aan. Ze zijn gewoon een sterke persoonlijkheid. Deze mensen hebben een...9 juli 2022 | Leidinggeven algemeen, Persoonlijke groei en reflectie, Senioriteit
Ik was 29 jaar oud toen ik gevraagd werd om leidinggevende te worden. Na één nachtje slapen zei ik Ja en ineens was ik manager. Niet alleen manager van projecten (wat ik tot dan toe was), maar nu ook manager van mensen, manager van mijn eigen afdeling. Gaaf, ik mag...11 juni 2022 | Effectief vergaderen, Leidinggeven algemeen, Senioriteit, Teamontwikkeling
‘Teambesluiten nemen’ is een vaardigheid die elk taakvolwassen team dient te bezitten. Immers, een sterk team is niet alleen in staat om onderling stevig te discussiëren, maar ook om daarna concrete besluiten te nemen. Daarmee toont het team daadkracht. Zo’n team...9 april 2022 | Assertiviteit, Effectief communiceren, Leidinggeven algemeen, Senioriteit
Effectief overtuigen, hoe doe je dat? De klanten die ik begeleid hebben regelmatig als ontwikkeldoel om beter te worden in het effectief overtuigen van mensen. Er zijn heel veel technieken om je overtuigingskracht te vergroten. Slimme vraagtechnieken, inspelen op...14 november 2021 | Leidinggeven algemeen, Omgaan met weerstand, Senioriteit
Succesvol veranderen van een team of organisatie is niet eenvoudig. Ondanks de beschikbaarheid van veel changemanagement specialisten en diverse verandermanagement opleidingen stranden nog steeds veel verandertrajecten. Toch is de essentie van succesvol veranderen...10 oktober 2021 | Leidinggeven algemeen, Persoonlijke groei en reflectie, Senioriteit
Ik had eens een coachklant die volgens zijn manager onvoldoende output leverde. Zijn manager vond dat hij veel te lang bezig was met het uitzoeken van allerlei details waardoor projecten te lang bleven liggen er te weinig uit zijn handen kwam. De medewerker was echter...