Zichtbaar Succesvol Leidinggeven!
Tips & Tricks voor leidinggevenden en professionals
Graag deel ik onderstaande artikelen met iedereen die daar baat bij kan hebben. De inspiratiebron hiervoor is mijn dagelijkse werk als beroepscoach met leidinggevenden en hun medewerkers en mijn eigen ervaring als leidinggevende.
Een probleem is een negatieve verwoording van een verbetervoorstel
“Een probleem is een negatieveverwoording van een verbetervoorstel” Die mag wat mij betreft op een tegeltje 😉 We houden best van problemen. Nou ja, van het erover praten dan. In vergaderingen hoor je het vaak: “De communicatie loopt niet goed” of “Dat...
Zes valkuilen als je met budgetten werkt
In bijna elk bedrijf wordt gewerkt met budgetten. Het is een onmisbaar hulpmiddel voor goede bedrijfsvoering. Een goed budget is een vertaalslag van de operationele doelen van je bedrijf naar meetbare en vooral stuurbare cijfers. Daarmee wordt je planning- en...
Meer vrijheid door meer structuur, zo werkt dat
“Wat ben jij toch extreem gestructureerd!” hoor ik vaak van mensen om me heen. En ja, dat klopt wel een beetje. Mijn werk en privéleven zijn strak georganiseerd. (Dat je deze mail precies elke 2e zondagavond om half acht krijgt, is dus geen toeval 😉). Toch zie ik...
Hoe je met elke persoon een klik kunt maken
Misschien herken je dit: met sommige mensen heb je gewoon niks, terwijl je met anderen meteen een goede klik voelt. Met die mensen praat je moeiteloos, deel je interesses en ontstaat er als vanzelf een soort wederzijdse gunfactor. Zakelijk is het superhandig als je...
Leerdoelen kiezen die wél werken
De helft van mijn werk bestaat uit individuele coaching: mensen helpen om blijvend beter te worden in hun vaardigheden, of juist om gedrag af te leren dat niet effectief is. Zie het als een persoonlijk leertraject: In zes sessies leer je precies wat jíj wilt leren....
Het verschil tussen de ideale medewerker en de gemiddelde medewerker
Managers met wie ik praat, willen meestal dat hun medewerkers zelfstandiger worden. Ze zouden graag zien dat mensen meer betrokken zijn, meer eigen initiatief nemen en zich wat meer als ondernemer gedragen. Het liefst zouden ze alleen maar van dit soort “ideale...
Hoe je een superefficiënt operationeel overleg organiseert
De meesten van ons ontkomen er niet aan: overleggen en vergaderen. Afstemming is in elke organisatie nodig om het werk soepel te laten lopen. Maar je wilt voorkomen dat je agenda volloopt met overleggen die onnodig lang duren. Natuurlijk kosten sommige onderwerpen...
Ja heb je, Nee kun je escaleren
We kennen allemaal het gezegde: "Nee heb je, Ja kun je krijgen." Een prachtige levenswijsheid die draait om durven vragen. Maar in de zakelijke wereld geldt nog een andere wijsheid: “Ja heb je, Nee kun je escaleren”. Ik leg het uit: In organisaties draait alles om...
De beste verzekering tegen fouten van medewerkers
Als leidinggevende ben je niet alleen verantwoordelijk voor de output van je team. Uiteraard is het primair van belang dat je team presteert en dat de gewenste resultaten behaald worden. Dat is de basis. Maar je hebt nóg een cruciale taak die net zo belangrijk is:...
Waarom een team-etentje niet de oplossing is!
“Ik los dit niet meer op met een etentje met het team!” Dit hoor ik vaak als een manager mijn hulp vraagt om een knelpunt in een team op te lossen. Ondanks de vele investeringen in het verbeteren van de onderlinge sfeer in het team komt de teamspirit niet terug en...
Waarom een projectteam nooit zelfsturend zal zijn
Naast individuele coaching werk ik vaak met teams. Door de jaren heen heb ik een effectieve aanpak ontwikkeld waarmee teams uitgroeien tot een hoge mate van zelfsturing. Fijn, want taakvolwassen teams presteren optimaal en hebben weinig management nodig. Maar hoe...
Nooit meer misverstanden over Eigenaarschap
In gesprekken met leidinggevenden vraag ik vaak welke vaardigheden zij graag bij hun medewerkers verbeterd zien. Het antwoord varieert, maar één vaardigheid springt eruit: Eigenaarschap. Bijna elke manager wil dat medewerkers meer Eigenaarschap tonen. Soms wordt het...
Wil je iedere maand tips en inzichten?
Meld je dan aan en ontvang meteen de 10 Must-Knows voor elke professional (1x per maand, geen reclame, eenvoudige afmeldmogelijkheid)
Wil je vrijblijvend sparren over de juiste stappen die jij kunt zetten naar zichtbaar succesvol leidinggeven? Bepaal dan hieronder zelf op welke manier je in contact wilt komen.